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為進一步提高全體駕駛員的安全責任意識，強化車輛安全管理，確保押運車輛行車安全無事故，寧波安邦護衛(wèi)有限公司慈溪大隊組織開展“百日安全競賽”活動，從2011年6月8日至今，沒有發(fā)生一起交通違法行為和交通事故,有效確保了金融守押的安全。
一是加強組織領導，強化責任分工。成立領導小組，層層落實責任，細化管理措施。要求全體駕駛員中牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，進一步明確中隊負責人為第一負責人，駕駛員為直接責任人。促其時刻繃緊安全弦，自覺遵守交通安全管理法規(guī)，確保下半年度無責任性交通事故發(fā)生。
二是加強宣傳教育，提高安全意識。大隊每月召開“隊伍安全教育會”和“駕駛員例會”，通過組織學習《道路交通安全法》和近期典型交通事故案例，重點宣傳機動車超速、酒后駕駛等嚴重違法行為的危害和后果，結合大隊車輛管理使用中的問題，分析討論，汲取教訓。特別要求駕駛員提高安全駕駛、文明行車的自覺性，嚴令杜絕各類行車違規(guī)違紀事件發(fā)生。同時，大隊領導將重特大道路交通事故案例制作成宣傳資料，發(fā)放到各中隊，增強駕駛員安全行車意識，克服麻痹心理，堅決杜絕開“英雄車、霸王車、賭氣車”，做到安全意識貫穿始終。
三是加強車輛保養(yǎng)，消除安全隱患。大隊嚴格落實車輛保養(yǎng)制度，建立一車一檔，教育駕駛員要自覺履行職責，主動匯報車輛性能情況，并對行駛到規(guī)定里程的車輛，進行特殊的保養(yǎng)，有效杜絕了“只跑不養(yǎng)、以修代保、大病小養(yǎng)”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，使車輛始終保持良好的工作狀態(tài)，有效地排除事故隱患，確保行車安全。
四是加強督促檢查，嚴格獎懲制度。為進一步加大活動的督促檢查力度，大隊領導先后開展了三次自下而上的安全隱患普查和檢查，檢查小組對車輛、路線工作進行督導、檢查，落實“通知到位、排查到位、督辦到位、糾改到位”工作責任制情況，全力推動此項活動深入開展，確保“百日競賽”活動取得明顯成效。同時，制定了“百日競賽”考核辦法，實行優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過理論學習、車輛檢查、維修保養(yǎng)、行駛里程四個方面評選出高柏華、黃迪火、李輝三位優(yōu)秀駕駛員。
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