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今年以來(lái)，寧?？h保安服務(wù)公司狠抓各項(xiàng)月工作重點(diǎn)的計(jì)劃制訂和落實(shí)工作，各部門高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施，各項(xiàng)工作有序規(guī)范開展，提高了工作效率，促進(jìn)了公司的良性健康發(fā)展。但也有個(gè)別分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理工作責(zé)任性和履職能力不強(qiáng)，未能按公司要求及時(shí)完成相關(guān)工作。為了正確評(píng)價(jià)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，公司決定對(duì)部署的每月重點(diǎn)工作實(shí)行績(jī)效考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰。具體措施：一是公司的每月工作重點(diǎn)由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論確定，并指定專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。二是對(duì)每月重點(diǎn)工作的完成情況，公司每月通報(bào)，并作為年終考核分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理履職能力、工作責(zé)任性、工作能力和評(píng)比先進(jìn)的重要依據(jù)。三是每月月底前由重點(diǎn)工作責(zé)任人以書面的形式陳述公司指派工作完成情況，次月3日前交綜合部。對(duì)未完成的工作必須陳述原因和理由，由公司輪值總經(jīng)理和考核小組審核，并提出評(píng)定意見，匯總報(bào)送公司總經(jīng)理審定。四是對(duì)每月公司重點(diǎn)工作責(zé)任人的完成情況進(jìn)行考核后實(shí)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰金額暫定為扣500元至獎(jiǎng)1000元之間，具體由公司總經(jīng)理根據(jù)重點(diǎn)工作的任務(wù)輕重、作用大小、軟硬指標(biāo)和完成情況等視情確定。
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